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　　5月7日，中船重工副總經(jīng)理、中國重工董事長姜仁鋒一行到中國重工旗下武漢重工鑄鍛有限責任公司調(diào)研，落實中船重工集團公司黨組“一企一策”決策部署。

　　在座談會上，武漢重工黨委書記、董事長馬聚勇，黨委副書記、副董事長劉志勇先后匯報了武漢重工總體情況和相關(guān)工作進展情況，對主營業(yè)務成本構(gòu)成及產(chǎn)品毛利率進行數(shù)據(jù)分析，匯報了在盤活存量資產(chǎn)、富余產(chǎn)能利用、“三項制度”改革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、聚焦高質(zhì)量發(fā)展等方面做的工作。

　　姜仁鋒對武漢重工在深化改革方面做的大量工作及取得的階段性成果給予了肯定，指出公司領(lǐng)導班子要帶領(lǐng)職工認清形勢、明確思路，下足功夫，把工作做細做實，力爭早日實現(xiàn)扭虧脫困。要轉(zhuǎn)變觀念，摒棄等、靠、要的思想，主動作為，適應市場競爭環(huán)境。要持續(xù)優(yōu)化人力資源，減輕資產(chǎn)包袱。要高效精細管理，降低成本，提高效率。要進一步盤活資產(chǎn)，加大“兩金”壓降力度。要開發(fā)增量，努力開拓軍品、高附加值民品市場，解決持續(xù)發(fā)展問題。要做好資金統(tǒng)籌，高度重視現(xiàn)金流。要嚴格執(zhí)行中央企業(yè)廉潔從業(yè)各項規(guī)定，防控廉潔風險。

　　集團公司有關(guān)部門和成員單位負責人參加調(diào)研。